包裝機現在低價競爭，市場競爭環境很差，很多廠家品牌都表現一般，技術創新很少，大部分模仿國外，沒有核心競爭力。現在中國的勞動力的工資漲幅很大，原材料的價格也在不斷的漲價。讓競爭壞境更差了，所以集約型的發展模式是包裝機的不錯選擇。

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由粗放經營向集約經營轉軌，即改變低技術含量、低管理水平、低經濟效益的方式，走向高技術含量、高資金含量、高管理水平、高經濟素質、高經濟效益的經營方式。這樣包裝機企業應該走集約型的路線。企業管理者應該改變管理觀念，和制定管理計劃。包裝機企業應該.著重產品結構的優化、產品品質的提升、核心技術的掌握和創新以及企業品牌影響力的擴大。

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包裝機企業應該加強與供應鏈上下游企業的緊密聯系，形成強大競爭力的集中性包裝機品牌，對包裝機企業也有很大幫助作用。

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現在很多包裝機企業都知道要走集約路線，必須要走低投入，高產出的目標，這就需要包裝機企業在這幾方面做努力：企業要提高管理水平，提高管理效能，合理分布結構，避免人力的浪費，提高效率，企業內部機制也要整改。提高員工素質。也要加大科技的含量，增加產品競爭力。深圳包裝機：www.szhxpack.com.cn